2022/5/11
担当 ／ 営業部 MGR 佐藤 雅也
目次－－－－－－－－－－－－
(1) 店長、マネージャーがやらなければならないこと
(2) 育成において、もっとも重要なこと
(3) 悩んでいる皆さまへ
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（１）店長、マネージャーがやらなければならないこと
レボルサロンではマンパワーに頼りすぎるのではなく、チームワークで売上を上げていきたいと考えています。
チームワークを発揮するためにやるべきことはたくさんありますが、まずは 個人の成長が重要です。
自分の力でどんどん成長できる人もいますが、残念ながら一握りです。
育成が必ず必要。
それを主軸で行うのが店長やマネージャーです。
・お店を成長させたい
・売上を上げていきたい
・お店を継続させたい
そんな時に一番やらなければいけないことは 自分が売上をあげることよりも、「スタッフ育成」です。
レボルではこれを非常に重要視し、直営サロンやお取引先サロン様へお伝えしています。
（２）育成において、もっとも重要なこと
私自身は美容師ではありませんが社内外でスタッフ育成に携わる経験も多く、さらに自分自身も転職組としてレボルに入社しました。
育成を受ける側の立場としての考え方も理解した上での結論は・・・
だと感じています。
入社したこの会社、このサロンで頑張ろう！としっかり決めてもらうことが大切ですが、この意識を持つことで成長スピードが変わると考えます。
小学校→中学校→高校→専門（大学）などを経て、社会に出た方がほとんどだと思いますが、学生生活は素晴らしいことや楽しいことばかりだったでしょうか？
辛いことや逃げたいこともたくさんあったかもしれません。
しかし、卒業をすることでいい思い出になっていったと思います。
それはその学校で頑張ろうと決めて、やりきったからです。
会社に入ると安易に「辞める」といった判断になりがちですが、その場所で頑張るという気持ちがあれば立ち向かえるはず。
その様になってもらうために、 この会社を選んでよかった、この仲間とだったら頑張っていける、と感じられるような「マインド教育」していくことが重要です。
お互いに気を遣い合うのではなく、
一緒に行動、努力し
成功を実感できる
この体験が必要だと思います。
特に、新入社員は「不安」の塊。その点をしっかりフォローできなければ次のSTEPに進めることはできません。
ぜひ、今以上にスタッフと関わっていきましょう！
（３）悩んでいる皆さまへ
では、どのようにしてったらいいのか？
レボルでは、悩んでいるサロン様へのサポートをさせていただくために、3つのセミナーを開催いたします。
それぞれ、6月から月1回、オンラインにて実施。
第1木曜 18:00～19:30
➁オーナー実践講座（有料、税込11,000）
第3月曜 13:00～16:00
➂店長・マネージャー講座（無料）
第2木曜 18:00～20:00
※各セミナーとも、祝日と重なる場合は別日にて行います。
オーナー入門講座のテーマは【知る・分かる】
オーナー実践講座のテーマは【やってみる】
店長講座は【やってみよう！】です。
育成方法に正解はありません。だからこそ、自分の事例だけでなく他の人の事例を学ぶことで、今の悩みが消えることがあります。
そして、育成をする人が一番学ばなければ、説得力も出ないでしょう。
ぜひ、一緒に学んで自分自身を成長させましょう！
お申し込みはこちらからどうぞ。
セミナー・見学会 | 株式会社レボル (revol.co.jp)
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